多选 现代文员基础2026-06-29 更新 0 阅读 事业部制组织结构的缺点表现在() A 机构重叠、管理层次增加、管理费用上升 正确答案 B 容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争,增加内耗 正确答案 C 会出现本位主义和分散主义,将削弱总公司对事业部的控制能力 正确答案 D 不利于培养综合型的高级经理人员 E 不利于提高公司应对环境变化的适应能力 A、B、C 参考答案:A、B、C 本站整理,仅供学习参考 复制本题链接 相关题目 目标管理是一种结果式管理。什么是冲突?试述冲突管理的一般原则。战略决策更多运用的是定量技术。管理发展的总趋势可以概括为以下方面()矩阵制结构具有以下优点()下列属于可变间隔强化的是()在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成正比。职权与任职者的个人特性有关。