单选 CPSM认证2026-06-29 更新 6 阅读 某个供应管理部门的五年指标是,每年较上一年同期节省至少3%。该部门最近完成了一项非常激进的多年计划,降低了所采购商品和服务的成本,因此要求供应商在此事作出进一步让步不可行。因此,创造力和内部客户支持将成为实现成本节省的关键。鉴于这种情况,以下哪项是实现此目标的最佳方法() A 证明员工是可信的 B 制定业务计划 C 给内部客户授权 D 建立联合责任 正确答案 D 参考答案:D 本站整理,仅供学习参考 复制本题链接 相关题目 拖延时间,使买方没有时间再与其他供应商谈判,这种做法属于以下哪项?()一个公司是钢梁的出口商。每次运输时最不需要下面哪项()某位供应经理通过合并组织间的支出,分析了潜在的节省情况。以下哪种类型的分析最适合…一般而言,大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导()QPR,Inc.是小型的初创组织,该公司提供小型飞机的GPS导航系统中所用的语言…一家制造公司打算逐步淘汰其中一条产品线。虽然该产品线中的型号不再出售,但为了满足…参考某产品的下列数据:直接材料成本:$10.00/单位直接劳务成本:$3.00/…MRP计算了下面哪个()