一位工人从他前三位督导出得到业绩突出的评价。他尽力使他的第四位督导也感到满意，但他完成得越多，他的新督导就越苛求。这位新督导总体而言可称作勉强够格的执行者，问题的最可能根源是什么？（）

1. A 这位督导的不胜任性。 正确答案
2. B 工人业绩。
3. C 工作环境。
4. D 工作标准。

答案解析

本题考查的知识点是确定审计业务所需的人员水平和资源需求。