材料题 系统集成项目管理工程师(中级)2026-06-29 更新 0 阅读

阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64…

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阅读以下关于成本管理的叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万,实际成本支出是68万,挣值为54万。
1短答题
请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)。
第 1 题参考答案
CV=EV-AC=54-68=-14万元
SV=EV-PV=54-64=-10万元
CPI=EV/AC=54/68=0.794
SPI=EV/PV=54/64=0.843
2短答题
根据给定数据,近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。
第 2 题参考答案
项目的预算成本、实际成本和挣值如图24.6所示。qid_266131_0.gif
3短答题
对以下四幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施? qid_266132_0.gif
第 3 题参考答案
qid_266132_1.gif

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