共 60 道题 · 更新至 2026-06-29
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。
单选实用管理基础·2026-06-29
一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。
在管理人员选聘过程中，为防止“彼德现象”发生，通常采用的方法之一是（）
协调最基本的手段就是（）。
一般说来，企业设有生产、营销、财务、人事等部门，这种部门划分的方法是（）
有了（），信息沟通进入一个更高、更新的阶段，从而沟通更有效、更及时和更全面。
彼得·德鲁克认为，企业经理的任务就是要创造一个整体，企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。
判断实用管理基础·2026-06-29
公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这…
控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序…
根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。
程序是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。
为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲，实现组织分工与…
职能制组织结构是科学管理之父泰罗首先提出的。其特点是每一级组织既服从上级的指挥，也听从几个职能部门的指挥。
依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定…
下列不属于计划的表现形式的是（）
狭义的计划指的是（）。
权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
一般来说，弹性预算控制性较强，但对环境的适应性差且不利于发挥执行人的积极性。
针对组织结构存在的某些缺陷，通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调，这种协调方式属于（）。
市场经济条件下，产品的质量控制应符合下列要求：（）。
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